在线炒股配资看必选 四维升级，东莞这家近百岁的镇街医院正计划“再造”

以小篆或隶变后的字形为据，说解“白”的造字初衷，大概是舍近求远了。

5月16日，东莞市虎门医院与广州医科大学附属第一医院（以下简称“广医一院”）核心合作共建医联体签约仪式现场致辞中，该院党委书记杨伟琪提出“再造一个新虎医”；事实上，今年年初的虎门医院新春第一会上，医院就提出了“再造一个新虎医”的愿景……“再造一个虎医”在多次重大场合被提及，引起了社会各界的广泛关注。

“再造一个新虎医”为何要再造？怎样造？近日，虎门医院回应南都记者采访时表示，医院将聚焦硬件环境、管理模式、服务能力、医院文化等四大方向全面升级，全面提升医疗技术和水平，将医院打造成为医疗服务卓越、内涵管理精细、专科特色明显的现代化园林式的三级甲等综合医院。

其中，硬件环境的再造，虎门医院将以重点项目推进为抓手，改善患者就医体验；管理模式的再造，二甲富平为抓手，推进医院制度的管理化，规范化；服务能力的再造，与高水平医院合作为抓手，努力提升服务患者的能力和品质；文化的再造，双满意工程为抓手，打造医院可持续发展的基石。

硬件环境再造

政府托举，医院迎来“再造”机遇

在2023年9月底的虎门医院党委委员、书记调整会议上，杨伟琪正式接任东莞市虎门医院党委委员、书记一职。

会上，东莞市卫生健康局党组书记、局长张巧利发表讲话，对虎门医院党政领导班子建设提出了重要意见，其中强调要“抓住机遇，直面挑战，奋力开创虎门医院发展新局面”。

采访中，杨伟琪也指出，如今的虎医正迎来历史上最好的发展机遇，镇委镇政府对卫生事业的高度关注和建设投入，市卫生健康局构建全市卫生事业高质量发展新构局，为医院注入强大发展动力。尤其是2023年底，随着一期工程完工，医院硬件环境的显著改善为医院的重塑提供了契机。

作为虎门镇属最大的公立医疗机构之一，2018年，虎门镇委、镇政府开始谋划医院扩建工程，并探索资金来源，随后通过专项债的形式，投入3.55亿元进行虎门医院扩建一期工程，2023年9月底，一期工程即医院树田总院新住院大楼已平稳顺利全面启用。2023年1月，虎门镇委、镇政府又推动虎门医院扩建项目二期工程，同年9月该项目动工，将于2025年12月竣工。

据统计，虎门医院扩建项目投入已超7亿元。除了医院扩建项目二期工程，接下来，虎门镇委、镇政府还将继续投入资源对医院环境提升改造工程、信息化建设项目和设备设施提档升级项目，进一步完善门急诊、住院、体检等一体化业务用房配套。

值得提及的是，虎门医院扩建项目已被列入全市重大项目及虎门镇“百千万工程”。

杨伟琪强调，作为一所拥有91周年光荣历史的公立二甲综合性医院，具备悠久的发展底蕴和丰富的医疗资源，通过再造，虎门医院可以进一步挖掘和整合这些资源，推动医院的创新发展，提升医院的品牌影响力和社会声誉。

1930年，出生于虎门南栅的著名抗日将领蒋光鼐倡议在家乡建立一座正规医院，造福民众。1932年，蒋光鼐及夫人刘暮雨、蔡廷锴、陈济棠、李宗仁、孙科等国民党高级将领和虎门当地乡贤积极捐款共计二十余万元，由东莞明伦堂赞助，在虎门镇鹅公山北麓兴建医院，虎门医院于民国二十二年（1933）4月16日正式落成。

回顾虎门医院的发展历程，尤其是1989年至2005年，吴广球任虎门医院党支部书记、院长期间，虎门医院勇于把握先机，1989年率先创建了全省首个、全国数万家乡镇医院中唯一的创伤急救中心。繁忙的广深公路虎门段，因为有了虎门医院创伤急救中心，无数人的生命得以拯救，被国家相关部门誉为“广深线上的救命中心”“广深公路上的一颗明珠”。

1991年2月，虎门医院率先引进了东莞市第一台美国产全身CT机；1992年，虎门医院率先成立脑外科，1993年率先建立重症监护病房；1994年9月，虎门医院建成了标准规范的东莞市中心血站，彻底改变了东莞地区众多医疗机构输供血的难题……

医院从开展“广东省首例十指完全离断再植手术”到获评“全国第一批工伤康复试点机构”，再到拥有东莞市唯一“广东省康复科临床重点专科”……从一个30多平方米的乡镇卫生院到如今“一院二区”的三级管理的二甲公立医院……虎门医院走过了一条不平凡的发展道路。

管理体系与服务能力再造

通过等级评审、与高水平医院合作举措提升医院管理服务水平

杨伟琪坦言，医院也面临着优质医疗供给不足、学科发展不均衡、内涵管理薄弱等发展掣肘。在当前东莞众多镇街公立医院面临“夹缝中求生存”的严峻挑战下，只有通过积极的医院再造与转型升级，虎门医院才能破局而出，闯出一条崭新的发展道路。

南都记者采访获悉，打造新虎医的内涵不仅聚焦硬件环境的再造，还将从管理模式、服务能力、文化等三方面进行全面再造。

管理模式的再造，虎门医院将以“二甲”复评为抓手，推进医院制度的管理规范化。

“自1996年通过‘二级甲等医院’评审以来，虎门医院作为东莞镇街医院中较早获得此荣誉的单位，已有一段时间未经历医院等级评审的考验”，在杨伟琪看来，医院等级评定是提升医疗质量与服务水平、强化安全生产措施、使服务能力跃上新台阶的有力措施。

因此，她将二甲复审工作视为医院年度工作的重中之重，强调需以此为抓手，全面加强医院内涵建设，真正提升医院管理水平和服务能力，实现内部管理体系的全面再造。

今年4月，虎门医院启动了二甲复审工作，并计划在2025年完成二甲复审。其间，杨伟琪希望能实现虎医再造一个以病人安全为核心的医疗安全体系及更高效运行的行政管理体系。“二甲复审也是为医院冲刺三甲铺垫，我们计划在2030年将虎医建成三甲医院”。

与此同时，虎门医院也积极通过与高水平医院合作为抓手，再造医院服务能力，努力提升服务患者的能力和品质。

专科能力的建设是医院发展的核心动力，杨伟琪明确，在2025年，医院不仅要完成二甲复审，还要补齐专科建设，“医院学科建设将做到取长补短、扬长避短”。她强调，当下建设高质量、有特色的优势学科是医院战略性任务。

5月16日，虎门医院与广州医科大学附属第一医院正式签约，成为其核心合作医院。杨伟琪亦视此合作为医院服务能力再造的重要机遇，她表示，服务能力的再造需涵盖病人全生命周期的照护，从疾病预防到疾病诊疗及后期的健康管理，甚至延展到医养领域，构建完善的全生命周期健康管理体系。

随着与广州医科大学附属第一医院正式签约，虎门医院引进广医一院泌尿外科、耳鼻咽喉科、妇科、神经内科四个专家团队并计划建立儿童颜面管理中心、女性盆底康复治疗中心、睡眠障碍诊疗中心和泌尿系结石微创治疗中心四大专科诊疗中心。据了解，虎门医院下一步将要重点培植上述四个专科，作为专科建设后备军。

此外，学科建设方面将打造学科建设规划方面，虎门医院已有自己的蓝图——以完善专科布局、优化专科结构为主线，提升医院的核心竞争力。当前医疗领域普遍强化康复科建设的背景下，医院康复医学科作为传统的优势科室，正面临着转型升级的重要关口。与此同时，随着胸痛中心即将获得认证，并与现有的卒中中心及两大市重点专科心内科、神经外科形成合力，虎门医院在心脑血管诊疗领域的优势将更加凸显，成为医院的一大亮点专科，实现进一步的优化和提升。

此外，虎门医院凭借原有的创伤急救中心，与医院市临床重点专科骨科以及省重点专科康复科紧密协作，形成了骨伤创伤急救领域的完整“救治链”，确保患者能够得到全面、连贯的医疗服务。

医院文化再造

打造患者、员工“双满意”工程

“全面打造虎医‘幸福四季’文化体系，建设‘幸福虎医’新家园”，杨伟琪指出，打造新虎医、幸福虎医就是打造病人和职工“双满意”工程，“员工满意了，病人才能满意”。

只有大楼没有大师是没用的，没有满意的职工就没有满意的患者，“怎么样为员工打造一个团结向上的工作环境，让他们更好地投入日常工作，更好得服务患者，其实所有的医院管理者都会在思考这个问题”。她坦言，刚到虎门医院任职之初，也面临着员工离职率高、高层次人才引进乏力、薪酬不具竞争力等问题。

目前，虎门医院正积极打造让员工看得到未来的发展蓝图，狠抓运营、提升职工绩效，从而提振员工信心。与此同时，让管理干部及职工重新认识虎门医院，发现其独特优势，重塑全院发展信心和底气。

今年年初，虎门医院将推行人才建设引育用留行动确定为2024年医院十大行动之一，今年4月，正值虎门医院建院91周年纪念日，虎门医院创新性推出的“职工之家”揭牌成立，这是共筑和谐医院重要举措。

此举极大地丰富职工的业余生活，还为他们搭建了一个相互学习、共同成长的平台。更重要的是，通过打造这样一个职工之家，增强了全院员工的凝聚力和向心力，为医院的和谐、稳定发展注入了源源不断的动力，为医疗服务质量的持续提升奠定了坚实基础。

此外，虎门医院还通过一系列活动如趣味运动会、民谣音乐会等，打造幸福虎医，增强职工凝聚力，提升员工幸福感。

南都记者采访获悉，接下来，虎门医院还将启动“鸿雁归巢计划”等举措，促使出走的人才回流。

“现在种种举措也开始有成效，员工满意度提升，高层次人才外流现象‘止住’了甚至出现回流现象”，杨伟琪如是说。

采写：南都记者 黄芳芳 受访者供图在线炒股配资看必选

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